企业在数字化转型时经常犯哪些常见错误？

面对市场波动和社会普遍需求，倒逼企业进行数字化转型。但并不是每家公司都知道从哪里开始改变。这就是为什么数字化转型成为企业的难题，很容易出现不必要的错误。 数字化转型中最常见的错误是没有明确定义目的地，更具体地说，不知道自己真正想要什么。如果没有设定明确的目标，企业就无法制定适当的转换流程。 Gartner表示， 实施数字化转型的个人和组织需要设定具体的目标和数字，然后他们可以衡量结果并知道自己是否走在正确的轨道上。 第二个错误 数字化转型的第二个错误是领导者没有真正参与这个创新过程。如果领导者只站在外面观察，变革将无法在公司内部均匀地进行。 很多大老板或者经理认为数字化转型是IT部门的任务，但实际上这项工作需要公司每个员工的配合，包括领导者。


如果没有领导层的参与，数字化转型的结果只会是零散且异步的进展。 数字化转型中最常见的错误是没有明确 埃及 Whatsapp 号码 定义目的地。 第三个错误 企业的另一个常见错误是缺乏市场思考和研究。这种错误往往首先发生在数字化转型过程中，导致公司不了解客户想要什么、需要什么并做出相应的改变。这导致企业错失发展机遇和潜力。 Gartner分析师Mark Raskino表示 ，实施数字化转型不仅需要纵观市场，还需要关注效率和效果。成功的数字化转型过程始终来自外部的客观视角。 Gartner 分析师 Mark Raskino 先生表示，“成功的数字化转型过程始终来自外部的客观视角。” 这些常见错误也在信息和通信部的数字化转型手册中以及最近由1Office 创始人兼首席执行官 Le Viet Thang先生分享的数字化转型会议上提到。因此，没有战略和方向的数字化转型只会造成短期成功的假象，而不会带来长期变革。数字化转型首先是领导者和领导者的任务，因为否则没有人敢做、也做不到。



总体而言，这是组织所有成员的工作。 在线工具和平台使数字化转型变得更加容易 数字化转型是为了创造有利于企业的新价值，如果企业找到合适的工具和技术来支持这一过程，那就会更容易。特别是对于上述常见错误，企业可以通过在流程中集成Workplace和智能预警系统的工具来修复它们。 1Office管理软件如何支持企业数字化转型？ 流程中的智能预警系统可以在1Office等通用管理平台中找到。这是一个集成Workplace、HRM 和 CRM的平台，帮助企业更轻松地进行数字化转型。 相应地，Workplace是一套管理流程、工作和内部沟通的工具，HRM帮助管理人力资源，CRM套件具有管理销售和营销的功能。 1Office不仅提供管理软件解决方案，还通过将整个企业数字化并变成一个统一的区块，提供互联网上的在线工作环境。借助以上功能，企业可以轻松地在公司内部构建一致、一致的数字化转型流程，方便信息交换和业务运营。